Fachkräftemangel-Lösung in der Produktion: Wissensmanagement mit gboMES

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Warum Produktionswissen oft verloren geht

Das Know-how der Mitarbeiter ist eine wertvolleRessource für Innovation, Effizienz und Kostensenkung in der Fertigung. Häufig steckt dieses Wissen jedoch in den Köpfen einzelner Fachkräfte oder inExcel-Listen und Dokumentationen. Sätze wie:

„Das weiß nur die Kollegin, die gerade im Urlaub ist“

„Nur der Kollege kennt sich damit aus“

zeigen, wie kritisch der Verlust von Wissen ist.

Gerade in Branchen mit Fachkräftemangel steigt dieProduktionskomplexität, während die Anzahl verfügbarer Experten sinkt.MES-Systeme helfen Wissen systematisch zu erfassen, verfügbar zu machen und dieAbhängigkeit von einzelnen Fachkräften zu reduzieren. So lassen sichWissensinseln vermeiden und Produktionsprozesse effizienter gestalten.

Webinar: Digitalisierung der Produktion – Mit MESFachkräftemangel kompensieren

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MES als Wissens- und Entscheidungsunterstützung

MES sammelt Produktionsdaten, organisiert sie und stellt sie visualisiert in Kennzahlen (KPIs) bereit. Das System unterstützt sowohl explizites Wissen (erfassbare Daten) als auch implizites Wissen(Erfahrung der Mitarbeitenden).

Durch MES können Unternehmen:

• Entscheidungen unterstützen und Prozesse priorisieren, wo Fachkräfte benötigt werden
• implizites Wissen in digitale Prozesse überführen
• die Abhängigkeit von einzelnen Experten reduzieren

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MES wirkt somit als zentrales Wissenssicherung-Tool und Entscheidungsunterstützung, was insbesondere in Zeiten von Fachkräftemangel entscheidend ist.

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Automatisierte Rückmeldungen & OEE zur Entlastung der Mitarbeiter

Automatisierte Rückmeldungen aus MES-Systemen:

1. sparen Zeitbei manuellen Routinen

2. erhöhenTransparenz über Produktionsprozesse

3. entlastenMitarbeitende, die ansonsten viele Entscheidungen manuell treffen müssten

Mit Kennzahlen wie OEE und Maschinenverfügbarkeit können Engpässe frühzeitig erkannt werden, Stillstände reduziert und dieProduktionsplanung optimiert werden. Dies ermöglicht, vorhandene Fachkräftegezielt einzusetzen und deren Arbeitslast zu reduzieren.

Produktions-KPIs –Kennzahlen im Überblick

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Datenbasierte Entscheidungen stattBauchgefühl

Ohne digitale Unterstützung basieren vieleEntscheidungen in der Produktion auf Annahmen oder Erfahrungswerten. MESliefert belastbare Daten, sodass:

·      Planungen aufrealen Produktionsdaten basieren

·      Prozesseeffizient gesteuert werden

·      Entscheidungennicht länger auf Bauchgefühl beruhen

Im Gegensatz zu KI, die aktuell noch nichtpraxisnah in der Fertigung einsetzbar ist, sichert MES das interne Know-how zuverlässig im Unternehmen. So bleibt wertvolles Wissen im Haus und kanngezielt genutzt werden, um Effizienz und Produktivität zu steigern.

Praxisvorteile undInnovationspotenzial

Durch systematisches Wissensmanagement mit MES profitieren Unternehmen von:

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·      Kostensenkungen durch effizientere Prozesse

·      Vermeidung vonStillständen durch datenbasierte Entscheidungen

·      OptimierterProduktionsplanung und Ressourcen einsatz

·      Förderung vonInnovation durch Zusammenführung von Wissen aus unterschiedlichen Abteilungen

gboMES fungiert dabei als Datendrehkreuz für dieProduktion und ist ein entscheidender Schritt in Richtung Industrie 4.0.

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Fazit

Ein effizientes Wissensmanagement in Verbindung mitMES ist der Schlüssel, um den Fachkräftemangel in der Produktion zu kompensieren. MES sichert Wissen, automatisiert Rückmeldungen, unterstütztdatenbasierte Entscheidungen und sorgt dafür, dass die vorhandenenMitarbeitenden optimal eingesetzt werden. Unternehmen profitieren von höhererTransparenz, besserer Produktionsplanung und kontinuierlicher Optimierung ihrerProzesse.

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